BPA- Análisis y Optimización Procesos de Negocio

 

BPA es una metodología de modelación de negocios en el cual colaboran profesionales del negocio, analistas de procesos y analistas de tecnologías de información para la transformación y mejora de la arquitectura de la empresa, mediante una serie de diagramas se representa la situación de la empresa desde diferentes puntos de vista como lo son; procesos, estructura organizacional, comunicación, indicadores, riesgos, etc..

Las Herramientas de BPA facilitan la aplicación de metodologías de análisis y diseño de negocio, entre ellas:

  • Modelos de negocio
  • Mapeo de procesos de negocio (incluyendo marcos de referencia por tipo de industria)
  • Definición  y despliegue de la estrategia y soporte de los procesos a la estrategia
  • Diseño de Políticas  del negocio
  • Mapeo  de Riesgos y Controles
  • Análisis Causa – Efecto
  • Análisis FODA
  • Modelado  y simulación de procesos
  • Definición de KPI’s
  • Diseño de Organización
  • Modelación de datos
  • Infraestructura de TI

GQS ofrece los servicios de consultoría para apoyar a su organización en el aprovechamiento de estas herramientas.
Mediante BPA usted puede lograr una institucionalización de los procesos de negocio y una mejora significativa a los mismos, es por eso que es tan útil tanto para empresas pequeñas como para grandes corporativos.